En tant qu’entrepreneur, vous avez certainement connu cette situation : vous vous retrouvez bloqué, enfermé dans une routine. Ce qui fut initialement un rêve s’est aujourd’hui mué en course contre la montre, ET contre la concurrence. Cela vous semble familier ? Pas de panique ! Nombre d’entrepreneurs traversent une phase de ce type. Comment s’en extraire ? Posez-vous les questions suivantes.
1. Pour quelle raison êtes-vous devenu un entrepreneur ?
Repensez au moment où, assis à votre bureau, vous étiez en train de rédiger votre business plan. Quelle était votre motivation pour démarrer votre propre affaire ? Quel était votre rêve ? Y repenser vous insufflera une énergie renouvelée
2. Quelle était l’idée initiale de votre entreprise ?
Vous avez peut-être, au fil des ans, perdu des yeux votre concept et vos unique selling points (USP), sous la pression et à cause du manque de temps. Repensez dès lors à votre plan, à ce qui rend votre entreprise unique. Remettez tout cela au point et mettez-le en avant dans toute votre communication à vos clients. Cela vous aidera à rester dans la course, à rectifier le cap tout en offrant à vos clients encore plus de raisons d’effectuer leurs achats chez vous.
3. Que se passe-t-il dans le secteur ?
En tant qu’entrepreneur, il est important de suivre l’évolution du secteur. Entretenez dès lors de bons contacts avec vos concullègues et fournisseurs. Rendez-vous à des salons et événements pertinents. Mais surtout : parlez avec vos clients ! Vous pourrez ainsi rapidement anticiper de nouveaux besoins, suivre les tendances et rester à l’affût. Se lancer de nouveaux défis et continuer d’innover : voilà ce que vous devez faire !
4. Quels sont vos points forts (et faibles) ?
Si vous êtes entrepreneur depuis quelque temps déjà, vous aurez certainement appris à vous connaître, vous ainsi que vos points forts. Orientez donc votre entreprise dans le sens de ces points forts. Vous ne savez pas vraiment en quoi vous excellez ? Demandez à votre famille et à vos amis quels sont, selon eux, vos points forts.
5. De quoi tirez-vous le plus d’énergie ?
Il est tout le moins tout aussi important de songer aux choses dont vous tirez le plus d’énergie. Dressez une liste de toutes les choses que vous assumez au sein de votre entreprise, et placez un « + » en regard des éléments dont vous appréciez le plus vous occuper. Faites de même avec un « – » pour les éléments que vous aimez le moins. Pouvez-vous les sous-traiter, recruter du personnel ou les aborder différemment ?
Nous espérons que les réponses à ces questions vous auront aidé. Que vous allez pouvoir vous remettre au travail rempli d’une énergie renouvelée. Mais n’oubliez surtout pas qu’il est particulièrement courageux et gratifiant d’avoir créé votre propre entreprise ! Nombre de personnes en rêvent, et vous l’avez fait !
